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真抓实干,做强发展的作战部
[字号: ] 2017-03-27  罗庄区发改局 


站在新起点、面对新要求,罗庄区发展和改革局将按照区委、区政府“1366”总体部署,深入探索与实践六个怎么办,快中求进、争先创优,扎实做好发展改革各项工作。

一是加快重点项目建设速度。制定完善《重点项目管理考核办法》、《小镇园区建设管理考核办法》和《服务业发展管理考核办法》等文件,进一步细化考核、奖励机制。全面推动重点项目三年攻坚活动,实现项目管理工作科学化、规范化。坚持开工一批、建设一批,竣工一批,深化月调度、季点评、半年观摩、年终考核制度,实行账单管理、挂图作战,加速推进重点项目建设,力争进入全市先进行列。

二是扩张服务业发展规模。工业强区的基础上进一步实施三产富区战略,提高服务业对全区可用财力的贡献份额。以现代经营理念为先导,着力引进和培育大型骨干物流企业,加强商贸流通企业与生产企业的资本联合、产品联合、实现市场与产品的互动。加快发展现代服务业,引进培育信息咨询、广告代理 、中介服务企业;拓展投资论证、资产评估、市场调研、决策咨询、房地产开发等业务领域。大力发展社区服务业,兴办社区服务设施和网点,建立面向社区居民,社会特殊群体、社区企事业单位的比较完善的社区服务体系。

三是加大资金政策争取力度。认真研究国家、省投资政策,捕捉信息,寻求争取项目的潜在机遇,筛选一批体现地方特色、符合国家产业政策、有竞争实力、对县域经济发展有重大影响的项目,在工业技改、环保治理、资源节约、棚改工程、河道治理及水污染防治项目上做好文章,充实完善项目库,对上联络经常化,对下指导全程化,力求在资金争取主战场发挥排头兵的作用,全力争取政策资金扶持。




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