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罗庄区:“挂图作战”让项目建设“跑起来”
[字号: ] 2017-03-14   


罗庄把项目建设作为带动全区经济社会发展的总引擎,持续加快推进,按照分线连片、突出重点、精简高效原则,建立“干部在一线,建功在一线,考评在一线”考核机制,并制定项目建设推进节点计划,倒排工期“挂图作战”。

一、鼓劲加压,掀起项目攻坚热潮。项目是区域经济发展的引擎,必须把项目牢牢抓在手上,才能实现区域经济持续稳定增长,目前我区重点项目建设已形成“龙腾虎跃、骏马奔腾”局面,上大项目、大上项目已蔚然成风。1-2月份涌现出一批推进快、形象好的重点项目荣登龙虎榜,分别是盛阳年产60万套汽车配件、申通快递产业园等10个项目,计划总投资79.7亿元。这些项目的加快建设,在全区起到了示范性、引导性、带动性作用。

二、集中力量,狠抓项目攻坚克难。进一步明确项目建设的任务书、时间表、路线图和责任人。加大项目推进力度,有效破解项目落地难的制约因素,坚持做到依法按规征地,用发展的思路解决征地拆迁中遇到的困难和问题。扎实推进了罗欣医药物流园、罗庄中心城区片区棚改等项目快速建设,其中罗庄中心城区片区棚改项目,截至目前已完成计划总拆迁工程量的98%,拆迁261户,为项目的顺利推进提供了坚实的要素保障。

三、“特派员”全程当“保姆”,助力项目攻坚。全区抽调了700多机关干部名到街镇,深入项目建设一线。切实将人力、物力、财力等保障要素进一步下沉,向街镇倾斜,突出并壮大街镇主体。实行“四位一体”包抓责任制,每个重点项目至少有23名机关干部共同包抓,实行全程“保姆式”、“一站式”服务。做到主动服务、靠前服务,及时帮助企业解决项目推进过程中遇到的各种难题,服务项目建设零距离。(罗庄区发展和改革局  王晓)




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